商業發展中心(Business Development Center)：通常是指一個收入中心，一個業績點數累積的中心，而且佣金和獎金是付給此中心。一個商業發展中心是以超連鎖™店主編號和分號（例如：001、002、008等）來識別。你可以有很多個商業發展中心。
網絡位置(Placement)：用來指示一個超連鎖店主或商業發展中心，在美安香港公司的組織網絡內，它直接連在某一個超連鎖店主或商業發展中心的上面或下面，也可稱為「連線」。
三家店加入(Master UnFranchise Owner Option)：新超連鎖店主一開始就以三個商業發展中心登記加入，填交獨立超連鎖店主申請同意書時，也同時購買300點的貨並繳納加入費用。
獨立超連鎖店主(Independent UnFranchise Owner)：任何填交獨立超連鎖店主申請同意書且已登記在美安香港公司電腦資料庫內的人。獨立超連鎖店主包括零售商和超連鎖店主。通常只稱為「超連鎖店主」。
零售商(Sales Representative)：任何未付加入費用或未交續約費用的獨立超連鎖店主。零售商不能參加管理業績紅利計劃。
超連鎖店主(UnFranchise Owner)：任何已付加入費用並按期交續約費用的獨立超連鎖店主。超連鎖店主可以參加管理業績紅利計劃。
推薦人(Sponsor)：一個活躍的超連鎖店主，他親自介紹新超連鎖店主加入，並在新超連鎖店主的獨立超連鎖店主申請同意書上寫明資料。
超連鎖價格(UnFranchise Cost)：當超連鎖店主從美安香港公司購貨時，所該付的價格。
建議零售價(Suggested Retail Price)：當銷售貨品時，公司建議對這貨品的零售價。超連鎖店主可以用比這零售價高或低的價格來出售。
業績點數(Business Volume)：這數目代表產品點數的累積，用來做為支付佣金的標準。
個人業績點數(Personal Business Volume)：放置於超連鎖店主個人任何一個商業發展中心的業績點數，這業績點數用來使商業發展中心合格，做為每一季的必要點數，和/或作為每月累積點數的選擇。
團體業績點數(Group Business Volume)：個人的下線組織網絡內所有超連鎖店主產生出的業績點數總和，這業績點數的總和用來支付佣金。
合格(Qualified)—
(1) 合格超連鎖店主(Qualified UnFranchise Owner)：要符合下列三項條件：
(a) 在一個商業發展中心要積滿200個人業績點數；
(b) 交付加入費用；
(c) 連線正確。
(2) 合格商業發展中心(Qualified Business Development Center)：任何一個累積至少200個人業績點數的商業發展中心，且超連鎖店主合乎上述三項條件。
合格日(Q-date)：是商業發展中心能夠累積到至少200個人業績點數的那一星期的星期五，每一個超連鎖店主的每月和每季的期限是根據合格日來推算的。
每月累積的選擇(Monthly Accrual Option)：要讓一個合格的超連鎖店主能夠每個月累積點數，必需大約每28天要購買基本的個人業績點數，放於商業發展中心-001上，並交納超連鎖管理系統的費用。每一個人的個人業績點數依超連鎖店主級別（超連鎖店主，助理級，經理級或以上）不同而定。
自動購貨(UnFranchise AutoShip)：一個固定標準購貨方式，每月自動寄貨，由信用卡或現款來付帳。購貨是用來符合個人業績點數的要求，以滿足每月累積的選擇，因此這點數會自動放於超連鎖店主的商業發展中心-001上。用以實行每月累積選擇的超連鎖管理系統月費，也可以通過自動購貨交納。
點數歸零(Flush)—
(1) 失誤歸零(Red Flush，Bad Flush) ：在個人所有商業發展中心的左邊和右邊的團體業績歸“0”，由於超連鎖店主沒有達到每月該有的個人業績點數和/或交納超連鎖管理系統的月費以實行每月累積點數的選擇。
(2) 好的歸零(Good Flush)：在個人某一個商業發展中心的左邊和右邊的團體業績歸“0”，由於這超連鎖店主的商業發展中心的左邊和右邊的團體業績各達到5000，取得一週期的佣金。
活躍的獨立超連鎖店主(Active Independent UnFranchise Owner)：一個合格的超連鎖店主，符合最基本的要求，包括每一季的超連鎖店主/零售商銷售報表（HK1000表格），每一季的必要個人業績點數，以及年度續約。這包括零售商和超連鎖店主。
季度(Quarter)—
(1) 合格超連鎖店主：依合格超連鎖店主的合格日來算，每三個月的期限為季度；也稱為「三個合格日期段」。
(2) 零售商/未合格超連鎖店主：依零售商/未合格超連鎖店主參加的日子（當公司收到申請同意書的那天）起算三個月，也稱為「三個開始日期段」。
超連鎖店主/零售商銷售報表（HK1000表格）：報表上必需附上銷售給至少兩個不同的顧客的收據，銷售額至少要1,500港元，HK1000表格要在商業發展中心-001的季度內交出，而對這同一超連鎖店主的其他分中心只需要填交一次。
暫停業務(Purge)：所有左邊和右邊的團體業績及在每個商業發展中心所累積的個人業績點數全部歸“0”，由於超連鎖店主未能達到基本的合格要求，這會造成超連鎖店主「不活躍」，而且上線合格超連鎖店主的業績點數也將扣減。
擴展業務(Activate)：在每一個合格商業發展中心的左邊和右邊各親自推薦一位合格的超連鎖店主，以便有資格賺取佣金。
營業額佣金(Override Commission)：超連鎖店主所賺得的收入，是依他的下線組織網所累積的團體業績為標準。
助理級(Coordinator)：一位已賺取了第一份佣金的超連鎖店主。
經理級(Executive Coordinator)：助理級超連鎖店主之商業發展中心的左邊和右邊的團體業績各至少積有5000點，且領取4,600港元佣金。
主管經理級(Master Coordinator)：經理級超連鎖店主領取過領導獎金者。
領導獎金/管理獎金(Leadership/Management Bonus)：在同一星期內商業發展中心達到5000/5000團體業績，而賺取佣金；同時在左邊和右邊也各有一個商業發展中心達到5000/5000團體業績，有額外4,600港元獎金也稱為「三方點數歸0」。